共抓产业链,贯通合作上下游——长三角如何迈向高质量一体化

作者:懒人 发布时间:

30年前,浙江瑞安人谢公晚从家园来到江苏南京,开了一家眼镜店。挣得第一桶金后,他创立了自己的镜片品牌“明月”,将总部设在了上海,而出产基地则留在有“我国眼镜之都”之称的江苏丹阳。这是一个企业家用脚跑出来的“一体化”。

总部设在上海,制作放在浙苏皖,背靠长三角宽广内地,企业家之所以能做出这样的挑选,仰仗的仍是长三角密切协作的工业根底。当然,工业协作在悄然变迁。假如说曩昔,上海的技能、绍兴的印染、苏杭的编织,织起纺织业协作的经纬线;现如今,像工业机器人这样的工业,让长三角更智能地协作起来,从上游减速器制作、零部件控制系统出产,到中游本体制作,再到下流系统集成服务,长三角现已构成了较为齐备的机器人工业链,机器人产能占全国50%以上。

从一体化的初期来看,工业的分散往往是商场的“无形之手”推动的。比方,上世纪60年代起,日本东京湾区的机械电器等一般制作业从东京的中心城区转移至周边,逐步构成经济总量占日本26%的京滨、京叶两大工业集合带,东京中心城区则不断强化高端服务功用。经济开展到必定阶段后,中心区域人力成本上升、环境束缚加大、开发强度过高、开展空间逼仄,中低端工业遭受开展“天花板”,萌发“迁徙激动”,是规矩使然。但今日的长三角,所面临的不仅是区域内工业格式分配调整,更是怎么集合全球资源要素,发挥各自优长、相互搭台、齐头并进,全体提高区域能级和中心竞赛力的大出题。

打破地舆束缚、优化工业布局,以更高水平的工业一体化支撑长三角高质量一体化,是时与势改变的成果,是经济开展规矩的必定。这个过程中,既要商场“无形之手”的推动,也要靠国家战略“有形之手”的引领。上一年,长三角9个城市首先完成企业营业执照异地处理,便是一个有利的“小规模试验”。面临各地规矩、规范的差异,下一步还要持续深度协作,打通要素流转的“看不见鸿沟”。相同以工业机器人为例,城市之间假如工业方针不对接、工业布局相同乃至大打价格战,就没有上下流协作可言。推动工业一体化,便是要共抓工业链,贯穿上下流,推动工业与工业之间、相同工业上下流之间、同一工业的价值链各环节之间在长三角各区域分工协作、互利共赢。

长三角区域一体化上升为国家战略,是高质量推动长三角区域一体化的自动作为,是完善改革开放空间布局的重要行动。既要科学规划,精准定位,合理布局,构建中心区、辐射区与支撑区城市功用互补、工业错位开展、方针有机联接的开展格式;也要以工业集群为结构,适度分工,严密协作,以工业集群布局引领工业开展布局;一起,还要以工业链为主线,以价值链为枢纽,优化工业链、价值链在各区域间的布局。

共性与特性相得益彰、协作与竞赛辩证统一、集聚与辐射相得益彰,是新时代长三角区域一体化的重要特色。长三角一体化开展现已有很好根底,接下去便是要顺势而为、乘势而进。作为制作业大省,江苏始终是长三角一体化的活泼倡导者、有力推动者、坚决执行者。以长三角区域一体化上升为国家战略为新起点,结实建立“一体化”认识和“一盘棋”思维,紧扣“一体化”和“高质量”两个要害,信任长三角必定能合力打造开展微弱活泼的增长极,构成高质量开展的区域集群。